中國慶華新疆消息（毛可強）4月21日，新疆慶華能源集團召開2026年一季度生產經營分析會議，全面復盤一季度生產經營工作成效，深入研判當前面臨的形勢，剖析存在的短板不足，科學部署二季度重點工作任務，為沖刺半年目標、推進全年任務落地指明方向、凝聚共識、匯聚合力。集團經營班子，各單位、各部門負責人參加會議。
會上，集團財務部全面匯報了一季度生產經營整體情況、成本管控成效及降本增效工作總體開展情況；生產調度指揮中心通報了煤制氣項目一季度生產運行情況，并明確了二季度重點生產工作任務及推進舉措；能源開發公司匯報了煤礦板塊一季度生產經營完成情況、存在的問題及改進方向。
在認真聽取匯報后，集團經營班子成員逐一進行點評指導，指出了各單位在生產經營分析、工作推進過程中存在的核心問題，并結合企業發展實際，提出了合理化建議，為各單位進一步提升經營分析質量、找準工作發力點提供了支撐。
會議指出，一季度以來，集團緊緊錨定年度經營目標，聚焦煤制天然氣主責主業，全體干部職工凝心聚力、真抓實干，順利完成了各項生產經營目標任務。在生產組織方面，各生產單位有效應對煤質波動等不利影響，保障生產形勢平穩有序；持續深化全流程成本管控，煤耗、水耗、電耗等關鍵消耗指標持續優化，生產成本得到有效壓縮，為企業后續發展奠定了堅實基礎。
集團總經理王成隆在總結講話中強調，全體干部職工要以此次會議為契機，進一步統一思想、凝聚共識、錨定目標、真抓實干，始終堅持“穩中求進”工作總基調，聚焦煤制天然氣主責主業，以“穩經營、控風險、補延鏈、提質效”為主線，強化責任落實、細化工作舉措、勇于攻堅克難，切實把會議部署轉化為推動工作的具體行動、轉化為提質增效的實際成果，為順利完成年度既定目標任務筑牢根基。
